Veel publieke organisaties lopen vast in hun overlegstructuren. Bestuurders, toezichthouders, de top van de uitvoerende laag en medezeggenschap praten wel met elkaar, maar begrijpen elkaar niet echt. Mijn begeleidingstrajecten helpen om deze impasse te doorbreken.
Deze trajecten zijn geschikt voor onderwijs-, zorg- en maatschappelijke instellingen waar de samenwerking tussen bestuur, toezicht, de top van de uitvoerende laag en medezeggenschap onder druk staat of verder ontwikkeld moet worden.
Naast mijn advieswerk ben ik actief als toezichthouder, voorzitter van adviesorganen, trainer en spreker. Regelmatig schrijf ik blogs over governance, leiderschap en samenwerking in complexe organisaties. Deze inzichten deel ik ook via LinkedIn om zo het gesprek over goed bestuur te blijven voeden.
Neem contact op voor een vrijblijvend gesprek over hoe ik uw organisatie kan ondersteunen in het versterken van bestuur en toezicht.
