Diensten – Jan Jacob van Dijk

Samen werken aan beter bestuur

Binnen publieke organisaties is effectieve samenwerking tussen bestuur, toezicht, medezeggenschap en uitvoerende top essentieel voor duurzame verandering. Mijn dienstverlening is gericht op het versterken van die samenwerking door middel van begeleidingstrajecten op maat en praktijkgerichte masterclasses.

1. Begeleidingstrajecten op maat

Voor wie?

Bestuurders, toezichthouders en ondersteuners in onderwijs-, zorg-, welzijns- en maatschappelijke organisaties die willen investeren in gedeeld leiderschap en verbeterde samenwerking.

Wat bieden deze trajecten?

Gespreksbegeleiding tussen bestuur, toezicht, de top van de uitvoerende laag en medezeggenschap
Coaching bij het formuleren van een gedeelde koers en gemeenschappelijke agenda

Begeleiding bij het verbeteren van relaties tussen bestuurslagen

Maatwerk voor complexe situaties met spanningen of vastgelopen overleg

Mijn aanpak

Altijd persoonlijk, betrokken en afgestemd op de specifieke context van de organisatie. Ik geloof in verbinding, gelijkwaardigheid en praktische oplossingen. Geen standaardmethodes, maar een traject dat echt werkt.

Voorbeelden van vraagstukken:

Hoe versterken we het onderlinge vertrouwen tussen bestuur en toezicht?
Hoe zorgen we voor een gedragen strategische koers?

Hoe doorbreken we ineffectieve overlegstructuren?
Staat de missie nog centraal bij beleidskeuzes?

2. Masterclasses

Voor wie?

Bestuurders, toezichthouders en teams binnen publieke organisaties die hun rol willen versterken en gezamenlijk leiderschap willen ontwikkelen.

Wat kun je verwachten?

Inspirerende sessies over collectief leiderschap, gedeelde verantwoordelijkheid en effectieve governance

Inhoudelijke verdieping in de werkgeversrol van de Raad van Toezicht

Praktische handvatten voor betere besluitvorming en overlegstructuren

Interactieve werkvormen met ruimte voor reflectie en dialoog

In-company en open inschrijving

Masterclasses zijn beschikbaar als maatwerk voor jouw organisatie of via open inschrijving (twee keer per jaar). Zo kun je leren van en met anderen.

Thema’s die aan bod komen:

De kracht van collectief leiderschap
Besturen voorbij de hiërarchie
Effectief overleg tussen RvT, CvB, OR en uitvoerende top
De rol van de toezichthouder als werkgever

3. Strategisch adviesgesprek

Heb je een specifieke uitdaging waar je snel over wilt sparren? Ik bied ook strategische adviesgesprekken voor bestuurders en toezichthouders die een frisse blik zoeken.